Hvad skal du som leder være opmærksom på, når det drejer sig om rusmidler?
Vi lever i et samfund med højt tempo, store krav og forventninger om, at vi kan det hele – og helst samtidig både på arbejdet og privat. For mange fungerer hverdagen fint på overfladen. Der passes job, møder og deadlines.
Men indeni kan der være uro, pres eller noget, der gør ondt, og for nogle bliver rusmidler en måde at dulme det, der er svært at være i.
Som leder kan det være svært at opdage et begyndende overforbrug af rusmidler hos en medarbejder. Der findes nemlig ikke én fast skabelon eller et tydeligt “one size fits all”-billede. Mennesker er forskellige, og mønstre og adfærd varierer. Mange er dygtige til at skjule deres forbrug – ofte også for sig selv.
Alligevel er der tegn, der går igen. Ikke som facitliste, men som signaler, der kalder på opmærksomhed. og som det er relevant for dig som leder at være opmærksom på, så du kan reagere tidligt og tage ansvar – både menneskeligt og organisatorisk.
Når opmærksomhed bliver omsorg
Tidlig opmærksomhed handler ikke om mistillid eller kontrol.
Det handler om omsorg og ansvar. Jo tidligere der sættes ind, jo større er sandsynligheden for, at et forbrug ikke udvikler sig til et misbrug.
Jo tidligere der reageres, jo større er muligheden for at støtte et menneske og jo mindre kan konsekvenserne være – både for medarbejderen, kollegerne og arbejdspladsen.
Som leder har du ikke ansvar for at løse problemet alene, men du har ansvar for at reagere, når noget ikke føles rigtigt.
Fysiske tegn, der kan kalde på opmærksomhed
Der kan være fysiske forandringer, som gentager sig over tid, og som kan give anledning til bekymring. Det kan blandt andet være:
- Ændringer i eller omkring øjnene
Fx meget store pupiller, røde eller matte øjne eller et fraværende blik. - Forandringer i udseende og fremtoning
Manglende hygiejne, bleghed eller et generelt træt og slidt udtryk. - Motorisk uro eller usikkerhed
Ujævn gang, rysten, balanceproblemer eller manglende koordination. - Ændringer i appetit og fysisk tilstand
Store udsving i appetit, vægttab eller tandproblemer.
Det er sjældent ét enkelt tegn, der giver anledning til handling – men gentagelser og mønstre over tid.
Psykiske og adfærdsmæssige tegn
De psykiske tegn kan variere afhængigt af både rusmiddel og individ, men nogle af de hyppigste tegn er:
- Humørsvingninger og adfærdsændringer
Irritabilitet, tristhed, uro eller pludselige vredesudbrud. - Nedsat koncentration og overblik
Opgaver glemmes, deadlines overskrides, og strukturen smuldrer. - Social tilbagetrækning
Medarbejderen trækker sig fra fællesskabet og relationerne på arbejdspladsen. - Uoverensstemmelser i forklaringer
Bortforklaringer, halve sandheder eller forsøg på at skjule adfærd. - Øget fravær og ustabilt fremmøde
Hyppige sygedage, sene mødetider eller behov for at gå tidligt.
Husk: tegnene fortæller ikke hele historien og kan have mange årsager.
Det er vigtigt at understrege, at disse tegn ikke nødvendigvis skyldes rusmidler. De kan også være udtryk for stress, psykisk mistrivsel, sorg, sygdom eller private belastninger.
Netop derfor er det afgørende, at man som leder ikke drager forhastede konklusioner, men møder situationen med åbenhed, nysgerrighed og respekt.
Den svære samtale – og den vigtige
Som leder er din rolle ikke at straffe eller afsløre, men at være ansvarlig og handlekraftig.
Det handler om at tage udgangspunkt i det, du observerer – ikke i antagelser – og invitere til dialog med respekt.
Tavshed hjælper sjældent.
Nærvær gør.
Afslutning
Rusmidler på arbejdspladsen er et komplekst og følsomt emne, som kalder på både faglighed og menneskelighed.
Ved at være opmærksom på tidlige tegn, reagere med respekt og skabe rum for dialog, kan du være med til at forebygge alvorlige konsekvenser – og samtidig bidrage til en mere bæredygtig og menneskelig ledelseskultur.
Når du som leder vælger at reagere tidligt, vælger du ikke kun at tage ansvar for arbejdspladsen – du vælger også at se mennesket bag handlingen.
Og nogle gange er det netop dét, der gør forskellen. For ledelse handler ikke kun om resultater og drift – men om relationer, mod og ansvar, når noget bliver svært.
Læs også vores anmeldelse af bogen Mine drømme og erfaringer som iværksætter. Bogen er en guide og læring i hvordan man arbejder bedst som selvstændig og iværksætter.
Iværksætterbloggen er en del af 9MEDIA
